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紐約房價(jià)只有香港房價(jià)的三分之一？那香港房價(jià)多少錢一平米？當(dāng)然，紐約也同樣面對著住房壓力，但房市仍比香港便宜許多。在諸多原因里，有三點(diǎn)最為突出，第一是紐約土地100%開放，除非地塊編列為公園、交通、公用設(shè)施等，否 則任何土地都可以開發(fā)作文娛工商居住之用，而反觀香港，政府愿意放手開發(fā)的土地僅占城市的6%~7%，差別巨大，紐約土地供應(yīng)豐足，房價(jià)自然比較低。

第二是紐約地產(chǎn)商借助政府包攬土地資源的情況較小。紐約的市場規(guī)劃相對有序，實(shí)力強(qiáng)的地產(chǎn)商可以開發(fā)曼哈頓的世貿(mào)中心、第五大道的摩天樓，但普羅大 眾只要有足夠積蓄，也可以在紐約另外的4個(gè)區(qū)覓一小塊地皮蓋個(gè)小房子，逐漸建立財(cái)富。換言之，就是紐約有小地主、小地產(chǎn)商生存的空間，此政策的存在使得公 眾不會(huì)被逼為大地產(chǎn)商的房奴。這種情況與亞洲城市盛行的土地拍賣或香港的“勾地”政策大相徑庭。

第三就是紐約政府從公營到私營提供類型眾多的房屋選擇，以迎合不同階層人民的需求，各適其適。紐約市政府利用政府樓、Mitchell-Lama中 產(chǎn)公寓、老人屋、平價(jià)置業(yè)、租金管制公寓、公共土地開發(fā)包含平價(jià)單位等方式，為市民提供相對低廉的租住與置業(yè)機(jī)會(huì)。而私營方面，“合作公寓” （Cooperative）以及“褐石屋”（Brownstones）兩個(gè)類別對中國人來說可能較為陌生。

合作公寓

紐約在殖民地時(shí)代開埠之初，住宅以獨(dú)立大屋為主，后來隨著工業(yè)化人口上升，由一至三家庭組成的連棟屋便大行其道。再后來百物騰貴，合作公寓大樓的居住形式于1800年末從歐洲傳入美國， 工薪階層藉此分擔(dān)居住成本。但是對于中國讀者來說，“合作公寓”無論是法律或財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，都與今天大家所熟悉的共有公寓有極大的差別。合作公寓大樓基本上就 是由一家公司擁有整個(gè)大樓物業(yè)，所有住戶雖然名義上也都是“業(yè)主”，但從法律觀點(diǎn)來說他們只是這家公司的股東，并不擁有任何房契，只擁有一張所住單位的永 久專屬租約。大樓的貸款、開支、地稅、管理費(fèi)用都是由所有“業(yè)主”攤分。而且合作公寓大樓都有一個(gè)權(quán)力極大的管理委員會(huì)，設(shè)立嚴(yán)厲的規(guī)章。這些限制大至買 家身份、租客身份、寵物、聲浪、氣味，小至自家屋里是否要鋪地毯都有規(guī)定。管理委員會(huì)甚至有權(quán)將不聽話的“業(yè)主”驅(qū)逐，逼售單位。曾有人覺得此舉無理到法 院申訴，還打出人權(quán)牌、種族歧視之類的原因，但經(jīng)過無數(shù)次法庭的考驗(yàn)，這些管理委員會(huì)大多立于不敗之位。

紐約客最欣賞褐石屋的原始美感

合作公寓的設(shè)計(jì)原意是為了降低房價(jià)，但也因?yàn)槿胱≠Y格有所規(guī)定，有些合作公寓久而久之反倒成為了身份的象征，即使名人也會(huì)被拒之門外，包括麥當(dāng)娜、 全美排名第26位的富豪Ronald Perelman、服裝巨子Calvin Klein、歌手瑪麗亞•凱莉等都曾被紐約的合作公寓拒絕，可見門坎之高。由于合作公寓大樓限制眾多，又大多不能出租，因此對于“愛自由”的中國購房者來 說并非最好選擇，目前中國人大多還是投資有房契的共有公寓。雖然目前紐約新蓋的樓宇已不再出現(xiàn)此形式，但出于歷史的原因，曼哈頓高達(dá)70%的房屋單位仍然 是合作公寓。由于供應(yīng)量仍然偏少，此舉也造成當(dāng)今曼哈頓的共有公寓繼續(xù)水漲船高，舊式一臥室的合作公寓售價(jià)在60~70萬美元左右，新蓋的一臥公寓售價(jià)則 大多已破百萬美元，但在布魯克林與皇后區(qū)一些較樸實(shí)的小區(qū)房價(jià)就能便宜一半。

布魯克林一枝獨(dú)秀

中國人都知道投資曼哈頓的公寓，但卻不知近十年紐約發(fā)展更快速的是在布魯克林。事實(shí)上，在金融風(fēng)暴期間，雖不至大倒退，但連曼哈頓的房地產(chǎn)也不景 氣，只有布魯克林繼續(xù)大幅成長，呈一枝獨(dú)秀之象。目前紐約正處歷史的建房最高峰期，根據(jù)紐約市樓宇局?jǐn)?shù)字，上個(gè)財(cái)政年度批出的52618個(gè)單位申請，在紐 約曼哈頓、布魯克林、皇后區(qū)、布朗士、史丹頓島五區(qū)之中，布魯克林便占了23326個(gè)單位，即接近五成，該地區(qū)房地產(chǎn)之蓬勃興旺可想而之。目前布魯克林多 區(qū)的房價(jià)甚至超越了曼哈頓，例如威廉士堡、布魯克林下城等，引得中國綠地集團(tuán)、信源集團(tuán)等近年也趕來投資分一杯羹。布魯克林這波升幅主要有兩個(gè)動(dòng)力，第一 是新建的豪華公寓，第二是百年褐石屋的復(fù)興。豪華公寓帶動(dòng)房價(jià)上升不難理解，但是褐石屋的復(fù)興涉及美國的歷史，卻是很多中國人、甚至本地華僑可能都不知道 的，平白錯(cuò)過了最佳的投資機(jī)會(huì)。

布魯克林是如今紐約開發(fā)最為興盛的地區(qū)

布魯克林擁有全球最集中的維多利亞(房源) 式褐石屋，這些外觀壯麗的豪宅建筑在1850年代是美國中上階層的最愛，當(dāng)時(shí)布魯克林的主要交通工具仍然以馬車為主，所以大家聚集而居，但隨著1900年 汽車的發(fā)明，許多中上階層搬入郊區(qū)，導(dǎo)致20世紀(jì)貧民遷入布魯克林的褐石屋群，居民也從以白人為主變成以非裔為主，后期更演變成為全紐約最危險(xiǎn)的小區(qū)之 一，人們避之唯恐不及。但過去十年因?yàn)槁�哈頓租金過于高昂，大批年輕人、藝術(shù)家、同志人群遷入布魯克林，結(jié)果這批對藝術(shù)有強(qiáng)烈觸角的人們又重新發(fā)現(xiàn)布魯克 林的褐石屋之美，他們完全改變了這一區(qū)域的居住生態(tài)，造成房市勁揚(yáng)。這個(gè)模式從布魯克林的公園坡開始，一直向各處蔓延，遍布褐石屋的布魯克林 Bushwick與Bedford-Stuyavansat過去因?yàn)榉缸锫识鴲好�昭彰，但目前褐石屋叫價(jià)動(dòng)軋150萬至200萬美元，升幅在十年里翻了五 倍還多�！督鹑跁r(shí)報(bào)》于2012年甚至以“淘金熱”來形容。目前布魯克林的褐石屋就像一個(gè)藝術(shù)品，成為紐約年輕新貴身份與品味的一個(gè)象征。哥倫比亞大學(xué)房 地產(chǎn)中心六月發(fā)布的一個(gè)報(bào)告指出，布魯克林的房屋即使已成為全美最難負(fù)擔(dān)的房產(chǎn)，但該校研究主任基南說：“我們還沒看到盡頭。”報(bào)告甚至指出這個(gè)泡沫可能 永遠(yuǎn)不會(huì)破。

地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)

近年，中國人移民美國成為趨勢，無論是通過EB5投資移民取得綠卡或者在紐約購置物業(yè)出租或房屋自住，赴美生活成為中國富人甚至中產(chǎn)的熱門話題。但 是，由于兩地法律與財(cái)務(wù)迥然不同，很多人在購置過程中處處碰釘。就以EB5投資移民為例，目前國內(nèi)200多個(gè)項(xiàng)目中，可能僅有5%是可靠的。紐約兩個(gè)公認(rèn) 實(shí)力穩(wěn)健的EB5業(yè)者之一林氏集團(tuán)董事長林建中介紹說，目前EB5絕大部分都是投資在房地產(chǎn)的項(xiàng)目，開發(fā)商大約花十萬美元就能請律師申請一個(gè)“區(qū)域中 心”，然后交由中介公司做一個(gè)漂亮的包裝，問題是開發(fā)商是否有能力完成整個(gè)項(xiàng)目。他進(jìn)一步指出，當(dāng)投資者將50萬美元交給開發(fā)商，的確是很容易就能拿到臨 時(shí)綠卡，但移民局會(huì)在一段時(shí)間后開始審計(jì)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目是否能夠如法例要求創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，如果開發(fā)商經(jīng)營不善，無法提供足夠的職位，投資人的臨時(shí)綠卡也會(huì) 被取消，無法取得永久綠卡。本身以酒店作為投資項(xiàng)目的林建中說：“為了加強(qiáng)投資的信心與保護(hù)資本，集團(tuán)包辦開發(fā)商、區(qū)域中心、和中介公司三個(gè)角色，而且將 EB5投資控制在項(xiàng)目資金的25%，所占比例不高，藉此對客戶提供最大的保障。”他建議投資人選擇項(xiàng)目時(shí)，最為關(guān)鍵的還是了解開發(fā)商是否有良好的長期記 錄。

紐約唐人街的年輕人紛紛搬離，令唐人街呈老齡化趨勢

近年中國資本大舉進(jìn)軍紐約酒店業(yè)，身為紐約最大酒店開發(fā)商的林建中笑稱：“他們90%都是在交學(xué)費(fèi)。”他介紹說，中過企業(yè)喜好并購地標(biāo)酒店，但紐約 人工很貴，平常工會(huì)工人時(shí)薪為20~30美元，再加上酒店福利時(shí)薪，工資成本便飆升至40美元，普通工人一天工資成本便達(dá)到300美元，加上其他客房成本 與房地產(chǎn)稅，品牌酒店一晚的成本接近600美元。但問題是美國企業(yè)文化與中國不同，管理高層也不會(huì)住六星級酒店，因此品牌酒店要賺錢其實(shí)不易。而中企在支 付市場溢價(jià)后再想高價(jià)脫手就更難，因?yàn)?span id="11161111" class="wp_keywordlink_affiliate" style="margin: 0px; padding: 0px;">美國房產(chǎn)的評估與盈利掛鉤，使得不少中企的酒店并購不賺錢也不升值，只是成了負(fù)擔(dān)。而且由于近年紐約房價(jià)飆升，紐約 州議會(huì)已提案針對200萬美元以上的物業(yè)，要求不常住的外國籍業(yè)主繳交懲罰性稅金。雖然此案仍未通過，但因?yàn)樵摲ò敢粊頌橹菡�府提供額外收入，且又不是從 紐約居民身上抽取——不怕惹怒選民，因此估計(jì)通過的機(jī)會(huì)不小。