紐約時報客戶端戰略介紹
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The New York Times(紐約時報)是一份在美國紐約出版的報紙,在全世界發行,有相當的影響力。它有時也被戲稱為“灰色女士”(The Gray Lady)或簡稱為“時報”(The Times)。下面就給您介紹一下《紐約時報》的內容數據開放和新聞客戶端戰略。
2011年12月6日,《紐約時報》的開發聯盟在位于紐約市中心的時報大樓召開會議,來自美國Facebook、Mozilla以及其它網站開放平臺的80余名技術專家在現場編程并交流程序創意。這是《紐約時報》于2008年宣布內容開放戰略后,定期舉辦的名為“Hack day”的技術交流。
新聞客戶端(新聞Apps)的魅力
西方媒體在對新聞Apps的應用方面可圈可點之處頗多。其信源既可以是一,也可以是多,新聞Apps在其中扮演資源整合者的角色,目標只有一個:讓受眾得到最好的用戶體驗,從而占領信息傳播的主導權。
以《紐約時報》所開發的新聞Apps為例,至少產生了以下三方面的特點:
首先,和社交媒體深度整合,大幅提高內容的社會價值。
其次,和LBS(地理定位服務)、視頻分享等新業務綁定,提高內容的用戶粘性和經濟價值。
第三、傳統觀念普遍認為新聞的閱讀體驗就是閱讀文字,而《紐約時報》的新聞客戶端技術則提出了數據可視化技術。
從《紐約時報》的開放戰略中可以看到,第一、媒體與受眾的關系在變。傳統媒體從新聞提供者與受眾的關系,變成了創業組織者和創業者之間的同盟關系;第二、信息版權歸屬在變。傳統媒體從信息所有權的擁有者變成了只擁有信息署名權,而信息的復制權、傳播權、使用權都還給了受眾,媒體和受眾在互動的過程中共同獲利;第三、廣告業務的模式在變。在實施開放戰略后,標準格式和API技術的引入,使新聞信息變得可編程,傳統媒體的信息可通過Web方便快捷地接入到第三方媒體,新聞營銷的中間環節大幅減少,從媒體自己跑廣告,變為數字內容自動去找廣告主,實現了內容的自主營銷;第四、用戶體驗在變,用戶獲取新聞的習慣在變,盈利模式也隨需而變。
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