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許多英語愛好者除了聽聽BBC和VOA，還會(huì)選擇看報(bào)紙，今天我們來談?wù)勚�名的《紐約時(shí)報(bào)》。它的創(chuàng)始人是亨利·賈維斯·雷蒙德，他在大學(xué)時(shí)，就曾為格里利的報(bào)刊投稿，畢業(yè)后即成為格里利的首席助手，后來同格里利發(fā)生沖突，便離開《紐約論壇報(bào)》，另圖發(fā)展。 在1851年，雷蒙德和喬治·瓊斯分析紐約報(bào)界的情況后發(fā)現(xiàn)：《紐約太陽報(bào)》、《紐約先驅(qū)報(bào)》、《紐約論壇報(bào)》這三大便士報(bào)雖然都獲成功，但《太陽報(bào)》和《先驅(qū)報(bào)》的新聞過于刺激，而《論壇報(bào)》又過于偏激。于是他決定創(chuàng)辦一份純正、議論平和的報(bào)紙，來打破當(dāng)時(shí)在紐約盛行的花花綠綠的新聞報(bào)道方式。

1851年9月18日，《紐約每日時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊，售價(jià)1美分。1857年9月14日改用《紐約時(shí)報(bào)》，平日出90多版，星期日140版。1983年11月13日的一期星期日版達(dá)1572版，重量4.5千克多。發(fā)行量平日105.6萬份，星期日164萬份（1987）。

1869年，雷蒙德去世后，《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)行人由喬治·瓊斯接替。在他主持期間，《紐約時(shí)報(bào)》揭露坦慕尼協(xié)會(huì)巨額貪污案，轟動(dòng)一時(shí)。

1896年，阿道夫·奧克斯借了75,000元收購了瀕于破產(chǎn)的時(shí)報(bào)，當(dāng)時(shí)發(fā)行量約為9000份，負(fù)債30萬且每周虧損2500多美元。奧克斯在接辦《紐約時(shí)報(bào)》時(shí)就確定了時(shí)報(bào)的新聞報(bào)道原

則：“力求真實(shí)，無畏無懼，不偏不倚，并不分黨派、地域或任何特殊利益。”

他大膽地增刊擴(kuò)版，在新聞報(bào)道上不惜投資，大量增加在當(dāng)時(shí)頗為稀有的國(guó)際新聞內(nèi)容。在他的領(lǐng)導(dǎo)下《紐約時(shí)報(bào)》獲得了國(guó)際性的認(rèn)可和聲譽(yù)。雖然當(dāng)時(shí)美西戰(zhàn)爭(zhēng)使得黃色新聞大行其道，但時(shí)報(bào)發(fā)行量依然到達(dá)8萬2千余份。兩年后，《紐約時(shí)報(bào)》的銷售量就超過了10萬份大關(guān)。1897年他提出了《紐約時(shí)報(bào)》的格言：“所有值得印刷的新聞”。這個(gè)格言被公認(rèn)為對(duì)“黃色新聞界”的挑戰(zhàn)。奧克斯要求出版一份嚴(yán)肅、莊重、富有教養(yǎng)的報(bào)紙?zhí)峁┙o紐約精英階層，同時(shí)也提出了一個(gè)針對(duì)黃色新聞的響亮口號(hào)：“報(bào)紙不該弄臟人們?cè)绮偷牟徒?rdquo;。

1935年，奧克斯去世之后，其婿索爾茲伯格任發(fā)行人兼社長(zhǎng)， 直至1961年。后為索爾茲伯格家族所有，與洛克菲勒財(cái)團(tuán)關(guān)系密切。1969年起從家族企業(yè)變?yōu)楣煞莨�司，成為擁有多家美�?guó)報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和國(guó)外聯(lián)合企業(yè)的大報(bào)團(tuán)。

《紐約時(shí)報(bào)》第四代發(fā)行人是索爾茲伯格的獨(dú)子，人稱“彭區(qū)”的阿瑟·奧茨·索爾茲伯格，他勵(lì)精圖治，選拔麥森、羅森索等優(yōu)秀編輯、經(jīng)營(yíng)人才，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，開拓多元化經(jīng)營(yíng)。彭區(qū)在任30年，時(shí)報(bào)走出了瀕臨崩潰的困境，積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，1963年時(shí)報(bào)的總收入為1億美元，到1991年，時(shí)報(bào)總公司的收入已達(dá)17億美元，在這一過程中，《紐約時(shí)報(bào)》也完成了由家族式經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。

1992年，經(jīng)過多年培養(yǎng)后，彭區(qū)將時(shí)報(bào)發(fā)行人大印傳給兒子小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格。小阿瑟比父輩更追逐利潤(rùn)，他試圖促成《紐約時(shí)報(bào)》平民化，使各種人群都能夠接受，因此涉及“煽情新聞”，使得《時(shí)報(bào)》一度失去公眾的信任。

2004年，報(bào)道伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)“情報(bào)門事件”挑戰(zhàn)攻伊正當(dāng)性。

2008年12月，受到次級(jí)房貸風(fēng)暴和延伸的全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，出現(xiàn)周轉(zhuǎn)問題，將總部大樓抵押貸款。

2009年1月20日，向墨西哥富翁和電信巨頭 Carlos Slim Helu借款2.50億。

2009年3月9日，將新大樓的股份作價(jià)2.25億出售回租（sale-leaseback agreement）。保留在2019年之前以2.50億買回的權(quán)利。

2010年，為了維持盈利，《紐約時(shí)報(bào)》探索線上訂閱等經(jīng)營(yíng)模式。

2012年6月28日，《紐約時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)上線。網(wǎng)頁版式與英文網(wǎng)站風(fēng)格相對(duì)統(tǒng)一，并將《紐約時(shí)報(bào)》先進(jìn)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于中文網(wǎng)。

2012年8月14日，英國(guó)廣播公司（BBC）前總裁馬克・湯普森被任命為《紐約時(shí)報(bào)》新任執(zhí)行總裁。

2014年3月26日，紐約時(shí)報(bào)公司公布了兩個(gè)新的數(shù)字訂閱模式，這兩個(gè)新等級(jí)模式會(huì)提供給消費(fèi)者新低價(jià)和溢價(jià)模式。

發(fā)行

在1851年9月18日它的首刊中該報(bào)寫到： “今天我們發(fā)行紐約每日時(shí)報(bào)的首刊，我們打算在今后無限期內(nèi)每天早晨（周日除外）發(fā)行一刊。”1957年，該報(bào)也在周日發(fā)行。周日版是《紐約時(shí)報(bào)》每周篇幅最大的一版，除新聞報(bào)道外其中還包括許多專欄如食品、旅游、藝術(shù)和其它文化專題。

版面

紐約時(shí)報(bào)傳統(tǒng)的版面風(fēng)格高貴、嚴(yán)肅，但拘謹(jǐn)保守，版面上一片灰色，被稱為“灰貴婦”。1975年，執(zhí)行總編輯艾布·羅森索對(duì)版面作了改變，將報(bào)紙分為A、B、C、D四個(gè)單元，針對(duì)不同讀者，設(shè)計(jì)推出了多種專刊。當(dāng)時(shí)紐約時(shí)報(bào)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)到了虧損的邊緣，由于這次成功的設(shè)計(jì)，營(yíng)業(yè)額驟增，一下子扭轉(zhuǎn)了劣勢(shì)。這種分為四個(gè)單元的編報(bào)方式也引得其他美國(guó)報(bào)紙紛紛效仿。

1997年，時(shí)報(bào)新的印刷廠建成使用，開始引進(jìn)彩色新聞與廣告，巨幅照片及圖解的應(yīng)用也使版面更進(jìn)一步發(fā)展。每天固定刊出五疊：A疊要聞，B疊“大都會(huì)新聞”，C疊“經(jīng)濟(jì)生活”，D疊“體育”，E疊“藝術(shù)”。其余是有固定受眾群的專刊，輪流出現(xiàn)。

在時(shí)報(bào)，版面設(shè)計(jì)工作由一個(gè)專門部門完成，叫做“藝術(shù)設(shè)計(jì)部門”。這個(gè)部門十分龐大，包括13位版面組合編輯、15位藝術(shù)設(shè)計(jì)專家、16位圖表設(shè)計(jì)編輯和地圖制作專家、藝術(shù)制作專家等。除第一版新聞的畫樣工作屬于編輯主任（夜間部總編輯）外，所有內(nèi)部版面的編排均由版面組合編輯來完成。

特點(diǎn)

在新聞報(bào)道方面《紐約時(shí)報(bào)》將自己看做是一份“報(bào)紙記錄”，這個(gè)政策的結(jié)果是除紐約當(dāng)?shù)氐男侣勍猓�《紐約時(shí)報(bào)》很少首先報(bào)道一個(gè)事件。而假如它真的首先報(bào)道一個(gè)事件的話，那么這個(gè)報(bào)道的可靠性是非常高的，因此往往被世界上其它報(bào)紙和新聞社直接作為新聞來源。在美國(guó)大多數(shù)公共圖書館內(nèi)都提供一份《紐約時(shí)報(bào)》索引，其內(nèi)涵是《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)時(shí)事的報(bào)道文章。 《紐約時(shí)報(bào)》享有可靠的新聞來源的聲譽(yù)。它的社論一般被認(rèn)為是比較開通的。不過實(shí)際上它的社論是由許多不同的作者撰寫的，而他們的觀點(diǎn)則從左到右各不相同。

網(wǎng)絡(luò)版

1996年1月，紐約時(shí)報(bào)公司建立了自己的報(bào)紙網(wǎng)站，提供《紐約時(shí)報(bào)》的在線閱讀。1999年紐約時(shí)報(bào)公司整合了網(wǎng)絡(luò)方面的業(yè)務(wù)，成立了獨(dú)立核算的數(shù)字《紐約時(shí)報(bào)》（NewYorkTimesDigital）部門，負(fù)責(zé)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站和波士頓環(huán)球網(wǎng)在內(nèi)的40余個(gè)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)，并設(shè)有各種類型的數(shù)據(jù)庫以供讀者查閱。

數(shù)字版的《紐約時(shí)報(bào)》在創(chuàng)辦的第一年就已開始盈利，2003年數(shù)字版《紐約時(shí)報(bào)》營(yíng)業(yè)收入8804.6萬美元，稅后利潤(rùn)2043.1萬美元，比2002年增長(zhǎng)147.4%。《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站，2002年創(chuàng)造利潤(rùn)1600萬美元，2004年上半年又贏利1730萬美元。在美國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)的評(píng)選中，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版2004年和2005年連續(xù)兩年被評(píng)為全美最佳報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版，2005年其地產(chǎn)版塊還獲得了最佳地產(chǎn)版的殊榮。

2014年1月，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行改版，改版后的主要變化有：

           網(wǎng)頁更加簡(jiǎn)潔，界面大量留白，去掉眾多瑣碎模塊。

           文章頁去除了分頁符。

           多媒體內(nèi)容擁有更大展示空間。

           鼓勵(lì)用戶直接從文章進(jìn)入到下一篇文章，不必再回主頁。

           網(wǎng)頁對(duì)移動(dòng)終端的適配性提高。

           廣告位置更少，研發(fā)更多新的廣告形式。

           首次推出了原生廣告。

           網(wǎng)站底層技術(shù)架構(gòu)改變。

評(píng)價(jià)

《紐約時(shí)報(bào)》在美國(guó)的影響可謂是巨大而深遠(yuǎn)，它是美國(guó)人生活中不可或缺的一部分。每天早晨在上班前，從地鐵站花2美元買一份《紐約時(shí)報(bào)》已經(jīng)成為許多美國(guó)人生活中的一部分。（新浪網(wǎng)）

《紐約時(shí)報(bào)》從經(jīng)營(yíng)到內(nèi)容生產(chǎn)，包括對(duì)社會(huì)問題的觀察，應(yīng)該說都是報(bào)業(yè)的楷模。（人民大學(xué)教授宋建武）

丑聞

2003年，《紐約時(shí)報(bào)》承認(rèn)它的一個(gè)記者杰森·布萊爾多年在其新聞報(bào)道中做假

。《紐約時(shí)報(bào)》的名譽(yù)為此大降。布萊爾被立刻解雇。其他一些重要的人物如社論欄的頭也被迫辭職。

2004年5月26日，《紐約時(shí)報(bào)》再次承認(rèn)在它的新聞報(bào)道中發(fā)生了錯(cuò)誤。它承認(rèn)在美國(guó)對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前錯(cuò)誤地促進(jìn)了公眾對(duì)伊拉克擁有大規(guī)模殺傷性武器的信任。[

2005年7月6日，《紐約時(shí)報(bào)》記者茱蒂絲·米勒因拒絕透露消息來源遭法院判刑入獄。

2014年3月4日，《紐約時(shí)報(bào)》糾正161年前一篇報(bào)道介紹了所羅門·諾瑟普的錯(cuò)誤報(bào)道。

作為《紐約時(shí)報(bào)》的鐵粉，對(duì)于他的這些丑聞，你們是什么態(tài)度呢？