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1763年，英國首次向世界驕傲地自稱“日不落帝國”。

時隔252年后的中國，既不能走帝國主義持劍經商的老路，也不能通過軍隊來為經濟走向海外開辟道路。但是隨著亞投行的成立，我們將迎來新的“人民幣日不落”！以人民幣作為對外投資的幣種，實質性地推動人民幣國際化，將會變為現實。

18世紀“日不落帝國”英國的勢力版圖
一 困中求變，打通任督二脈

武俠小說中有打通任督二脈之說，中國現在的也在打通任督二脈，任脈，“一帶一路”戰略，督脈，亞投行的建立，打造“人民幣日不落“。

先看任脈的“一帶一路”,中國經濟在經歷了過去30年的高速增長后，中國作為“世界工廠”向國際市場出口了無數產品，但多數停留在低端層次。而現在以高鐵、核電為代表的“中國制造”正加速“出海”打造中國制造的新名片。希望通過擴大對鄰國的投資，尤其是基礎設施領域的投資，消化過去幾年因經濟刺激政策而積累的大量產能過剩。海上絲綢之路和絲綢之路經濟帶。沿途13個國家，94個城市和地區，每個城市都要建港口、修鐵路、造碼頭、通網絡，一帶一路首尾相接，未來投資需近10萬億人民幣。

再看督脈，亞投行的成立，讓“人民幣日不落”照耀夢想，成為現實，此為督脈，中國大陸的外匯儲備總額為3.8萬億美元，投資美國國債回報率只有2%到3%，在過去10年中，中國的投資收入大部分時間都是負值。在這種情況下，中國迫切的需要打通一條對外投資的道路，由中國發起籌建的亞洲基礎設施投資銀行 (AIIB,亞投行)，已經正式批準57個國家成為創始成員國。至此，亞投行的朋友圈覆蓋了世界五大洲，“人民幣日不落”版圖正在形成。

亞投行的朋友圈分布
亞投行是第一個獨立于國際布雷頓森林體系創始成員國所主導的金融體系，將為人民幣走向世界打下基礎，中國也為成立亞投行做出了極大的讓步，以“和”為貴的中國，內求和諧發展，外促和平合作滿足了各國的利益，這才是亞投行的魅力所在。經常和中國搗蛋的印尼兄弟這次依舊提出了新的要求，提出不要把亞投行的總部放在北京，而是希望可以落戶雅加達，而中國表示會適當考慮印尼的提議，幾天后，由中民投牽頭，數十家中國企業將共同在印度尼西亞投資50億美元建設中民新型工業城鎮和升級版產業園，結果你懂的，最后亞投行的總部落戶于北京（順便提一句，最近中民投這個第一家掛中字頭的民企大個子在香港市場攪的聲響很大，除了露出來的東南國際，還有不少公司都傳聞與中民投扯上了關系，股價也風生水起）。

亞投行的成立將大大加速“一帶一路”的發展，據悉第一個項目將會是北京到巴格達的鐵路建設，建成以后，中國東聯亞太經濟圈，西進歐洲經濟圈，帶來的交通便利和就業需求，不僅如此，放眼全球，修橋修路，大壩水庫，電站港口，鐵軌高鐵、新能源汽車，通信基站，這些都由中國建造（這應該就是格隆老大說的，從Made in China中國制造，向BBC—Built By China中國建造的轉型），而這些基建項目除了帶動水泥、鋼鐵、玻璃等過剩產能的消化與輸出，更大的意義是必然帶動資金的輸出！

路修到哪里，人民幣就流向哪里！

輸出資本，引進資源，打通任督二脈，橫跨世界五大洲！
二 搶錢的貨幣——美國：有本事，你試試？中國：試試就試試！
時至今日，應該沒有幾個人沒聽過“貨幣戰爭”這個其實頗不嚴謹，也不專業的性感詞匯了：但它確實足夠通俗：打架，這個詞任何人一聽都能懂。

原始的直接物物交換時期并無貨幣，貨幣產生后很長時間內也只是交換媒介。紙幣產生后，紙幣成為一種央行背書的承兌匯票：貨幣持有者是通過提供勞務或者商品，換取一紙債權證書（紙幣），央行則承諾你可以憑該證書到市場上去換回相應的勞務與商品——這就是為何流通中貨幣，在央行的資產負債表上市列作負債的原因。

當然，央行在發行貨幣過程中會收費，這叫鑄幣稅。另外，你到市場上去兌現你的債權證書（紙幣）前，央行可以再多發行一些貨幣投放市場，來稀釋你手中的債權，這叫通貨膨脹——很明顯，發行貨幣本身就是個搶錢的行為，是個穩賺不舍的買賣，只要你不騷包到把貨幣弄成惡性通貨膨脹的廢紙。


所以，最牛掰的盈利模式，是成立一個國家，并在國內發行貨幣。

把貨幣作用發揮到極致的是英國人凱恩斯，世界銀行與國幣基金組織這套二戰后的全球金融體系，事實上就是在他的理論指導和建議下搭建起來的，他印鈔票干預經濟的建議在20世紀中期也拯救了一批陷入困境的資本主義國家。但把這個游戲玩到極致，并完全控制世行與IMF充分為己所用的，則是更為精明的美國人——凱恩斯眼見自己的一番心血為他人作嫁衣裳，無比失落之下，也郁郁而終。

美國人把世界儲備貨幣的作用發揮到了極致：他只需要開動機器印制鈔票，就能近乎無償地獲得和占用全球的商品、勞務與資源為己所用——之所以說近乎無償，是因為國際化的美元是全球唯一接受的交易貨幣與儲備貨幣，多數國家拿出原材料、商品與勞務換回的龐大美元，并不準備拿回美聯儲兌換黃金，更不準備拿回到市場上去換回對應的商品與勞務，而是作為所謂的“外匯儲備”壓在箱底不用——中國人就是其中的典型代表。中國大陸的外匯儲備總額為3.8萬億美元，其潛臺詞是，美國人無償占用著中國3.8萬億美元的勞務與商品，中國只是收獲了一堆綠色的紙。

最關鍵的是，美國人可以根據自身情況，通過隨時多印鈔票（比如要還賬時，或者要刺激經濟時），或者少印鈔票（比如自身經濟過熱時），從而讓全球經濟體為自身經濟需要陪綁，買單——美國就是用這樣的貨幣壟斷權在全球一茬茬割著韭菜。

其他國家只能敢怒不敢言——你也鼓搗一個全世界都能接受的儲備貨幣試試！你要有那本事啊！


所以，最最牛掰的盈利模式，是成立一個國家，并在全球范圍內發行貨幣！


這就是美國人在干的事：有本事，你試試？！。


這也是中國人正在干的事：試試就試試！

所以你看到中國推一路一帶，中國推亞投行——這些本質其實都是在推人民幣。

還有你沒有看到，其實在快馬加鞭推進的：如不出意外，隨著國際貨幣基金組織（IMF）5月即將開始其5年一度的檢討SDR（特別提款權）貨幣籃子的非正式程序，人民幣資本項下自由兌換進程將會遠超市場預期：人民幣必須擠進這個籃子——現在你懂得我文章題目為何寫成“港股是歷史投資機遇”了？！

值得一提的是，此次亞投行的57個成員創始國，并沒有美國和日本，而亞投行將成為世界銀行、IMF的競爭合作對手，是對美國主導的現有國際金融體系的挑戰，也與日本主導的總部位于馬尼拉的亞開行直接競爭。

如果我們把時間倒回17年前，1998年亞洲金融危機爆發，在亞洲金融風暴中，中國承受了巨大的壓力，中國政府采取了一系列的積極政策，堅持人民幣不貶值，向泰國等國提供總額超過40億美元的援助。向印尼等國提供了進出口信貸，特別是香港，在中國的支持下，用外匯基金進入股市、期市、匯市，構成防衛網絡，成功緩解了亞洲金融危機。

當金融危機再次到來的時候，尤其是在美元經濟遇挫時，亞投的成員國之間立即采取本幣互換，就能充裕應對新一輪的金融危機。這是人民幣挑戰美元霸權的第一步，英國等歐洲國家加入亞投行，也與歐洲想擺脫對美的依賴提供了契機。各國可以感覺到美國的世界經濟主導力正在衰退，全球經濟板塊已經在移動重組。

日本昨天已經在G7峰會點名指責中國在東海、南海的行動，企圖給中國添亂，但是明顯隔靴搔癢，不得要點——聰明一世糊涂一時的日本人根本沒意識到中國釋放的勝負手不是航空母艦，而是貨幣。

中國早在戰國時期就領悟了合縱連橫的外交精髓，隱忍多年終于厚積薄發，此次中國成立亞投行，志存高遠，“人民幣日不落”將照耀歐亞大陸，照耀世界。
三 香港，非你莫屬
過去多少年，中國都是“引進來”，現在開始一個巨大的轉折：“走出去”，核心武器就是貨幣，是資本。

資本走出去，無論是地理還是戰略位置，第一站當之無愧的就是香港，進可攻，退可守。

香港除了近水樓臺，法制、人才等取得共識的優勢外，更是一個自由經濟免稅港，資金的流出流入非常自由，同時香港也是人民幣產品最豐富、最成熟的離岸交易中心。香港早在2004年開始經營人民幣業務，無論從人民幣存款、貿易結算、債券發行以及金融產品方面，在亞太都是首屈一指。

以前，提起H股的價格總是低于國內的A股，人們總是說這樣的價格更能代表國際投資者對該股的認可和估值，我想更深層的原因其實是人民幣并沒有走向國際化，國內對資金的流入流出管制很嚴，只能通過QDII和QFII流出流入，而且額度很小，導致H股貌似孤懸海外，淪為外資全球布局的一個配角市場，自我價值的實現與定價權根本無從談起，因此香港的H股長期對A股折價。

而人民幣資本進軍香港資本市場，必將是人民幣國際化的戰略第一站和突破口，舍此別無他途——這是金融主權的接管，直接后果就是將帶來香港中資股定價原則與體系翻天覆地的變化。
四 定價權之痛

香港作為亞洲第三大及全球第七大證券市場和亞洲第三大及全球第五大外匯市場，其亞洲金融中心地位一直毋庸置疑。目前在香港上市的內地企業有876家，其中包括H股、紅籌股及民營企業，總市值為1.9萬億美元，占市場總值的60.1%。20年來，內地企業通過發行股票在香港集資僅僅5000億美元不到。A股的溢價，港股的折價，多年以來大家都視為正常，為什么會發生墻內開花墻外不香的情況，其中很重要的一個原因是中國還沒有掌握海外市場股票的定價權！

港股的中資股和海外中概股的定價權被牢牢掌握在外資大行手里，從IPO的發行價格到后面的報告覆蓋、評級、做空。而外資銀行的背后，其實就是華爾街。內地資金對大行研究得較深的股票基本沒有定價權，以致這些年來外資打著“價值”予取予求，整個香港中資股、海外中概股都淪為外資榨取財富的初級勞動力與三等公民。這帶來的不單是價值的損耗，更多的是一種精神的歧視與屈辱——這也是為什么相當多美國中概股公司一怒之下，紛紛退市回流中國的原因。

“定價權之痛”在相當長時間內都是中國這艘經濟大船的切膚之痛。也在相當長時間內嚴重制約著中國在全球的發展步伐與利益分配格局。經濟學基本原理告訴我們，分配和切割經濟大蛋糕最鋒利的刀，不是生產力，不是效率，不是產品質量，而是定價權。從鐵礦石到石油，從芯片到發動機，從香港中資股到美國中概股，幾乎每個市場，中國人都是最大的買主。但，定價的談判桌上，始終沒有中國人的身影——很久很久以來，中國人需要做的，就是老老實實接受外資的報價，然后從口袋里掏出鈔票來。

但，這次真的不同了。未來中國會借著人民幣國際化的東風，啟動全面的產業鏈條整合，讓中國在海外市場發出自己的聲音！

近水樓臺先得月，隨著人民幣國際化步伐的戰略性加快與深港通的開通，最受益的就是港股的中小盤成長股，港股以前由國際投資者定價，而他們客觀上對這些企業的研究強度和精度遠低于中資背景的分析師，主觀上也存在刻意壓低中資股價格的需求與動力。

現在兩地聯通機制得以實現，自己的軍隊開始布防，估值體系將被徹底重建，金融主權的回歸才剛開始。那些估值低廉的中小市值企業，尤其是缺乏外資大行研究覆蓋的港股中小盤股，將因估值的比價關系和流動性的改善而得到“戴維斯雙擊”的價值重估——這次，中資、全球外資或許是第一次能在中資股的價值重估上取得共識與共振。
五 風來了，你在哪？

前幾天，暴風科技的天使投資人，IDG亞洲區總裁熊曉鴿在上市儀式說了一番頗為感性的話：“我在中國做風投20多年，投了很多互聯網公司，但一直有個遺憾：這些公司都是在國外上市的。四年前，我們決定讓暴風科技在A股上市，暴風科技是第一個解除VIE結構，回A股上市的互聯網公司，這給其他海外上市的公司帶了一個頭，今天暴風成功站在了這里，我再也沒有遺憾了。我希望以后優秀的公司不一定非要去國外上市，在國內創造好的產業、好的就業機會，同時帶給國內投資人更多的投資機會。”

熊曉鴿的行為事實上代表了那批勇立潮頭，嗅覺敏銳，并在第一時間做出最恰當反應的“追風者”。

按照格隆老大的說法：我們在很多時候，賺的只是一個大趨勢的錢。我們需要做的，只是尋找到風口。

人民幣國際化，中國資本大輸出的風口在哪？我想答案不言而喻。

中國文化“博大精深、包羅萬象、容納百家、中和萬物之道。”盡管現在港股和海外市場之間的風格不同，但其實隨著中國的崛起和人民幣的國際化進程，海外和國內市場的再平衡過程已經開始。而一旦港股變成中國資本市場的內海，大時代才會真正開啟！

當今亞太已經進入強人政治時代，中國的習近平主席，俄羅斯的普京，日本的安倍。如果希拉里當選美國2016年美國總統，則可以說全球都將進入政治強人時代：放眼世界史，這種架構，往往預示著全球地緣板塊的激烈碰撞，以及傳統帝國的衰落，新興大國的崛起。而中國因為有“人民幣”這個厚積薄發的超級武器，而在這輪競合中脫穎而出的機會最大。

我們極大可能在面臨漢唐盛世的重來！

這是歷史大機會，讓我在最前沿看到你的身影！